在整個(gè)體育用品制造業(yè)中,健身器材一直保持著較快增長(zhǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)趨勢(shì)下,健身器材老品牌有了生存危機(jī)感。渠道變革、產(chǎn)品技術(shù)迭代加速、智能化生產(chǎn)……一系列創(chuàng)新舉措都為行業(yè)發(fā)展帶來更多的生機(jī)活力,與此同時(shí),也使得品牌間的“拉鋸戰(zhàn)”再度升級(jí)。2016年健身器材企業(yè)該如何握緊行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),迎接工業(yè)3.5時(shí)代的挑戰(zhàn)?
趨勢(shì)一:健身熱潮日益高漲,健身器材市場(chǎng)持續(xù)升溫
“國(guó)務(wù)院‘46號(hào)文’發(fā)布后,全國(guó)各地健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目廣泛開展,更多市民主動(dòng)參與到健身運(yùn)動(dòng)中,這對(duì)健身器材行業(yè)發(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用。未來幾年,整個(gè)健身器材市場(chǎng)都將持續(xù)升溫。”上海德納展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理彭沖說道。
彭沖介紹,健身器材市場(chǎng)的火熱程度從剛剛結(jié)束的IWF中國(guó)(上海)國(guó)際健身及康體休閑展也可以看出,展館面積35000平方米,比去年增加近10000平方米,參展品牌300多家,觀眾人數(shù)達(dá)24613,相比去年增長(zhǎng)了約50%。
“近幾年來,體博會(huì)健身展區(qū)每年的招展面積和展位數(shù)量都以10%到20%的速度在遞增。”中國(guó)體博會(huì)健身展區(qū)負(fù)責(zé)人、中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)健身專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)孫莉認(rèn)為,健身行業(yè)一直處于上升期,很多廠商都表示近幾年銷量一直在穩(wěn)步遞增,而且很多原本做外貿(mào)的企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,說明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越繁榮,‘健身熱’不只是說說而已,而是切實(shí)表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和增量上。”
“國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在近日的兩會(huì)期間表示,到2020年,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%。隨著城市化進(jìn)程加速,人們會(huì)越來越重視亞健康問題,未來健身器材行業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),只是那個(gè)時(shí)間臨界點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)在2017還是18年,未可知。”中國(guó)體博會(huì)新聞傳播負(fù)責(zé)人、體育用品行業(yè)資深媒體人崔衎衎說道。
趨勢(shì)二:室外健身器材發(fā)展趨于平穩(wěn),室內(nèi)健身市場(chǎng)增速加快
1.商用與家用健身器材需求量加大
“家用健身器材與商用健身器材需求增長(zhǎng)相當(dāng),商用健身器材對(duì)功能性要求更高,符合俱樂部健身特點(diǎn),更專業(yè)、耐用,而家用健身器材則體型較小,便于家庭使用。未來消費(fèi)群體會(huì)根據(jù)自身需求與經(jīng)濟(jì)能力決定是在家健身,或是在俱樂部場(chǎng)所接受更加專業(yè)的指導(dǎo)訓(xùn)練。”彭沖對(duì)中國(guó)體育用品報(bào)記者說道。
孫莉認(rèn)為,更多人開始習(xí)慣于到公共健身區(qū)域去健身,包括公共健身房、商場(chǎng)、酒店里的健身房等,商用器材的銷量在增加。“目前的趨勢(shì)大家還是傾向于去健身房鍛煉,商用這塊相對(duì)來說發(fā)展也比較不錯(cuò)。在美國(guó),有一些無(wú)人看管的健身房,里面沒有教練和服務(wù)人員,完全是自助式的。會(huì)員刷卡健身之前可以通過電腦查看健身器械的使用情況,刷卡之后其他會(huì)員也可以看到健身房的使用情況,這會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。”
2.室外健身器材市場(chǎng)平穩(wěn)上升,增速不如室內(nèi)健身器材
“受天氣環(huán)境惡劣的影響,如霧霾天氣頻現(xiàn),或者是冬冷夏熱的極端天氣增多,人們選擇健身場(chǎng)所會(huì)更傾向于室內(nèi),在家或者俱樂部、健身房進(jìn)行鍛煉,室內(nèi)健身市場(chǎng)會(huì)得到更快發(fā)展。”彭沖介紹,室外健身器材主要分布在社區(qū)、工業(yè)園區(qū),對(duì)產(chǎn)品安全性把控更嚴(yán),對(duì)資質(zhì)等要求更高。這幾年室外健身發(fā)展已非常成熟,走到了分水嶺,因而未來的增長(zhǎng)空間相對(duì)有限。
趨勢(shì)三:關(guān)注有潛力的細(xì)分領(lǐng)域,多品類運(yùn)營(yíng)也需培育核心產(chǎn)品
1.跑步機(jī)與按摩椅市場(chǎng)潛力無(wú)限
“跑步機(jī)與按摩椅是兩個(gè)非常有潛力的品類。跑步機(jī)是主動(dòng)式的,屬于動(dòng)態(tài)健身。而按摩椅是被動(dòng)式的,屬于靜態(tài)健身。主動(dòng)式健身群體會(huì)偏年輕化,而被動(dòng)式的健身群體以中老年為主,兩者都極具發(fā)展前景,一方面是因?yàn)槿窠∩頍岢毕?,更多年輕人健身意識(shí)在增強(qiáng),而另一方面,中國(guó)人口老齡化在加速,整個(gè)靜態(tài)健身需求也會(huì)增多。”彭沖說道。
崔衎衎認(rèn)為,家用健身設(shè)備中,亞洲人會(huì)更傾向于選購(gòu)按摩椅,加上中國(guó)人喜歡被動(dòng)式健身,按摩椅增長(zhǎng)潛力會(huì)更大些。
2.康復(fù)器械等細(xì)分市場(chǎng)興起,為特定人群打造
客戶群體在細(xì)分,產(chǎn)品也更具針對(duì)性了。“現(xiàn)在針對(duì)專門人群設(shè)計(jì)的機(jī)械很熱門,比如越來越火的‘老人機(jī)’,它帶動(dòng)了勻速運(yùn)動(dòng)發(fā)動(dòng)設(shè)備、等速訓(xùn)練儀、力道緩慢跑帶等健身新品類器材及配件的研發(fā)。”孫莉說道。
“另外,現(xiàn)在提倡健康與體育結(jié)合,據(jù)我了解很多國(guó)內(nèi)一線品牌也都在對(duì)運(yùn)動(dòng)傷害進(jìn)行研究,研發(fā)康復(fù)產(chǎn)品,包括受傷前怎么練,受傷了怎么保護(hù),受傷后怎么恢復(fù)等,都是高度重視運(yùn)動(dòng)安全。”孫莉告訴中國(guó)體育用品報(bào)記者,行業(yè)“寡頭”們已經(jīng)開始研發(fā)康復(fù)設(shè)施——將運(yùn)動(dòng)受傷分為預(yù)防、受傷時(shí)的救急、受傷后三個(gè)階段做三種類型的康復(fù)設(shè)備。毫無(wú)疑問,康復(fù)器械的專業(yè)市場(chǎng)有很大增長(zhǎng)空間。
3.品牌應(yīng)做好核心技術(shù)產(chǎn)品,后擴(kuò)充品類
彭沖認(rèn)為,從品牌發(fā)展來看,一定是抓好核心技術(shù),將產(chǎn)品做精做專,做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,產(chǎn)品才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。但從品牌生存角度而言,很多商家更愿意去走多品類營(yíng)銷路線,如此,當(dāng)某個(gè)品類市場(chǎng)反應(yīng)不佳時(shí),就可以通過其他的品類彌補(bǔ)和帶動(dòng)整體的銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)。
“無(wú)論是單品類還是多品類經(jīng)營(yíng)都是企業(yè)發(fā)展的重要方向。當(dāng)然,我們更希望每個(gè)品牌都能專注它的產(chǎn)品類別,將產(chǎn)品做精,推出具有代表性的創(chuàng)新特色產(chǎn)品,與競(jìng)品拉開距離。即便要走多品類發(fā)展也得保證有核心技術(shù)產(chǎn)品。”彭沖說。
趨勢(shì)四:產(chǎn)品圍繞“時(shí)尚、科技、智能”展開,設(shè)計(jì)更為人性化
1.強(qiáng)調(diào)外包裝時(shí)尚感
“有的企業(yè)十年都不換LOGO,事實(shí)上按照審美潮流的變化,至少應(yīng)該八年一換,否則產(chǎn)品設(shè)計(jì)很難統(tǒng)一到新的VI視覺形象體系中。”崔衎衎認(rèn)為,包括品牌LOGO設(shè)計(jì)以及整個(gè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的打造、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和包裝的時(shí)尚度等,都是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)品牌過程中應(yīng)該加以重視的。
“另外,與家居產(chǎn)品的搭配以美化客廳環(huán)境的功用在增強(qiáng),一些企業(yè)嘗試將健身器材和自己的家居產(chǎn)品相聯(lián)系,在外觀上和整個(gè)家庭裝飾相搭配,使之更加時(shí)尚。”崔衎衎認(rèn)為,未來在設(shè)計(jì)、包裝上能夠領(lǐng)先一步的企業(yè),在相同的競(jìng)爭(zhēng)局面下,發(fā)展機(jī)會(huì)更大。
2.創(chuàng)新科技,健身器材行業(yè)呼喚“喬布斯”式的孤膽英雄
我們可以大膽暢想:未來跑步機(jī)很可能做到邊跑步邊發(fā)電,或者是邊跑步邊凈化空氣;健身數(shù)據(jù)不光是提供消化多少卡路里這樣粗放的數(shù)據(jù),而應(yīng)及時(shí)生成非常細(xì)致的身體各個(gè)指標(biāo)的健身報(bào)告,提供更精準(zhǔn)更有指導(dǎo)作用的數(shù)據(jù)。“健身器材行業(yè)需要一個(gè)‘喬布斯’,對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)都應(yīng)該十分專注和瘋狂,敢于創(chuàng)新和顛覆傳統(tǒng)思維模式。”崔衎衎說。
3.產(chǎn)品智能化,通過APP鎖定初級(jí)跑者
“很多廠家都在朝著智能化方向探索,推出跑步健身類的APP等等,未來健身器材一定會(huì)走向智能化發(fā)展道路。”彭沖表示。
孫莉認(rèn)為,對(duì)于廠商而言,無(wú)論是自己開發(fā)健身APP還是和一些APP合作,都是深度挖掘并滿足客戶需求的好方法,“目前跑團(tuán)是一個(gè)比較有特點(diǎn)的組織形式,廠商都在努力尋找著里面的人,并且他們目標(biāo)鎖定的不是領(lǐng)跑者,而是剛剛開始跑步的初級(jí)和中級(jí)跑者。專業(yè)的領(lǐng)跑者不需要健身房的指導(dǎo),但跑半程馬拉松或者半馬以下的跑者,這些人群對(duì)于應(yīng)該怎么吃、怎么練可能更加狂熱,這是大的消費(fèi)人群。健身APP、跑步APP就是把這些潛在消費(fèi)者聯(lián)系起來的重要方式。”
4.人性化設(shè)計(jì),在增強(qiáng)產(chǎn)品舒適度上做足文章
“真正的高科技就是人性化的設(shè)計(jì),體現(xiàn)在使用者的舒適度和科學(xué)性方面,通過對(duì)人體科學(xué)的研究,使得產(chǎn)品更加符合人體力學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。”崔衎衎說道。
彭沖認(rèn)為,消費(fèi)越來越理性化,以往大家購(gòu)買產(chǎn)品更在意的是外觀與價(jià)格因素,而隨著人們對(duì)健身器材的深入了解,以及健身行業(yè)從業(yè)者對(duì)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)的普及推廣,人們將更懂得去辨別、對(duì)比產(chǎn)品質(zhì)量好壞。未來消費(fèi)群體將更看重產(chǎn)品本身的體驗(yàn)感與舒適度。
5.保證產(chǎn)品安全性,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一
“安全性是所有制造行業(yè)共同關(guān)注的問題,在體育用品業(yè),健身器材、地板地膠、康復(fù)儀器等都涉及這個(gè)問題。這方面的保障還有賴于催生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)來控制產(chǎn)品的安全性。在健身領(lǐng)域現(xiàn)在只有健身路徑有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),商用和家用健身器因?yàn)樵O(shè)計(jì)的多樣化,比如跑道應(yīng)該做多款等還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。未來還是要保證產(chǎn)品的安全性,提高科學(xué)健身意識(shí)。”孫莉說。廣州博菲特健身器材廠家,出廠價(jià)健身器材批發(fā)
趨勢(shì)五:生產(chǎn)智能化,“機(jī)器換人”將是大勢(shì)所趨
“2016年生產(chǎn)智能化將更明顯。今后工廠生產(chǎn)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)‘三無(wú)’:無(wú)人、無(wú)燈、無(wú)污染。機(jī)器人將取代健身行業(yè)部分勞動(dòng)力的水平,用以抵御在當(dāng)前我國(guó)面臨‘中等國(guó)家陷阱’下的人口紅利下降的現(xiàn)實(shí)。”崔衎衎對(duì)中國(guó)體育用品報(bào)記者說道。
崔衎衎表示,目前中國(guó)還達(dá)不到工業(yè)4.0德國(guó)制造的標(biāo)準(zhǔn)。而工業(yè)3.0時(shí)代卻已經(jīng)過去,2016年,健身器材行業(yè)將逐步進(jìn)入“健身器材工業(yè)3.5時(shí)代”的思維中——進(jìn)入機(jī)器人代替人工作業(yè)這一高智能化時(shí)代。
“國(guó)外很多大品牌都在運(yùn)用‘機(jī)器換人’,這是未來品牌走向國(guó)際化的必然趨勢(shì),因?yàn)闄C(jī)器生產(chǎn)的產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)、精致。但同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,‘機(jī)器換人’之前還有很多準(zhǔn)備工作,它不是只在生產(chǎn)技術(shù)方面的革新,而是全方位的改革過程,包括整個(gè)SOP、真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能創(chuàng)新,以及產(chǎn)品質(zhì)量體系都要先進(jìn)行提升和完善。如此,采用‘機(jī)器換人’做出的產(chǎn)品才能達(dá)到一個(gè)新的境界,才能收到事半功倍的效果。”彭沖如是說。
趨勢(shì)六:把握網(wǎng)銷趨勢(shì)的同時(shí),更注重升級(jí)線下體驗(yàn)與服務(wù)
1.增強(qiáng)線下體驗(yàn),O2O戰(zhàn)略落地
彭沖認(rèn)為,線上線下沖突的高峰期已過,由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,過分的虛假包裝,導(dǎo)致消費(fèi)群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感,轉(zhuǎn)而重視線下店鋪體驗(yàn)。O2O模式也應(yīng)運(yùn)而生,品牌通過互聯(lián)網(wǎng)引流,讓消費(fèi)者到線下去體驗(yàn),在線上訂單,這將是一大趨勢(shì)。
“健身器材大品牌線下店數(shù)量不會(huì)縮減,一方面,當(dāng)健身器材行業(yè)真正出現(xiàn)井噴時(shí),也會(huì)如運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)一樣需要用實(shí)體店數(shù)量展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,從而更有利于說服投資方,進(jìn)入到資本市場(chǎng);另一方面,從消費(fèi)層面看,隨著生活水平提升,人們會(huì)更重視到線下O2O式的參與體驗(yàn)感,對(duì)價(jià)格因素也不會(huì)太過敏感。”崔衎衎認(rèn)為,國(guó)家的發(fā)展必然會(huì)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為強(qiáng)大根基的保障。品牌終要回歸到實(shí)體渠道,O2O戰(zhàn)略將得以落地實(shí)施。
“在銷售上,品牌要顛覆包括電商在內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)銷思維,鼓勵(lì)推動(dòng)經(jīng)銷商賣服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品安裝及售后等服務(wù)。”崔衎衎指出,現(xiàn)如今很多商家售后跟不上,如何將服務(wù)做好,做出差異化,是品牌商需要去深刻思索的。
2.品牌門店類型更細(xì)分多樣,定位更為清晰
未來線下店不一定是覆蓋全品類的綜合門店,而更多的是會(huì)以某個(gè)系列為主打的細(xì)分主題門店。與運(yùn)動(dòng)鞋服不同的是,健身器材沒有太多關(guān)于性別、年齡層面的區(qū)分。每個(gè)品類只要推出高、中、低三款就夠了。定價(jià)低的于線上銷售,中高端的在線下實(shí)體店銷售,或者高端產(chǎn)品只在富人區(qū)銷售。“未來開店一定要有很強(qiáng)的目的性,綜合考量周圍人群的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣及消費(fèi)水平,并以此對(duì)店鋪?zhàn)鼍珳?zhǔn)定位。”崔衎衎說。
趨勢(shì)七:推崇娛樂互動(dòng)營(yíng)銷方式,品牌要學(xué)會(huì)創(chuàng)新幽默
正如做體育產(chǎn)業(yè)不一定非要捆綁賽事營(yíng)銷一樣,對(duì)于健身器材商家而言,其產(chǎn)品信息是很難深刻地出現(xiàn)在賽事轉(zhuǎn)播的電視畫面里的,而品牌元素也不容易讓人引發(fā)深度的記憶,只是單純通過高端的賽事資源,是很難確保讓品牌有足夠的曝光度的。“為什么不勇于嘗試加進(jìn)娛樂基因和元素呢?不會(huì)開玩笑、不懂幽默的企業(yè),是沒有發(fā)展前途的。”崔衎衎說。
崔衎衎分析,即便變換了渠道和營(yíng)運(yùn)模式,但過去幾年,健身器材品牌一直在遵循固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,總體來說存在著四大問題:
一、品牌無(wú)聊,觀者注定無(wú)感;
二、僵硬營(yíng)銷,所有展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),品牌都是“清一色”的營(yíng)銷策略,請(qǐng)健美冠軍、全國(guó)健美先生現(xiàn)場(chǎng)大秀肌肉——幾乎所有品牌海報(bào)也是如此,毫無(wú)新意;
三、產(chǎn)品冰冷,偏愛經(jīng)典的黑白灰,不敢在設(shè)計(jì)包裝上尋求突破;
四、互動(dòng)性差,和用戶之間缺乏真正的互動(dòng)。
對(duì)此,崔衎衎為健身器材企業(yè)“祭出”了四大營(yíng)銷“新政”:
一、品牌人格化。營(yíng)銷中給客戶提供的不單單是質(zhì)量好的機(jī)器,更重要的是給客戶提供一些人格化的日常生活所需的功能與服務(wù);
二、快樂營(yíng)銷。摒棄枯燥無(wú)味的硬生生的傳播方式,包括對(duì)外傳播的資訊,不要總是在介紹產(chǎn)品的各種參數(shù),要有真正能讓人快樂的語(yǔ)言,營(yíng)造快樂的氛圍,讓人產(chǎn)生情懷與共鳴;
三、粉絲營(yíng)銷。要嘗試與消費(fèi)群體進(jìn)行更多的互動(dòng),使其產(chǎn)生同類族群的品牌粘性。比如高端族群需要什么類型的健身器材等等,要將族群文化與粉絲營(yíng)銷更好地加以捆綁;
四、定制化營(yíng)銷。把受眾群體變成生產(chǎn)性的消費(fèi)群體。實(shí)現(xiàn)終端門店的智能化,讓受眾參與設(shè)計(jì),定制他們想要的產(chǎn)品,而非僅僅是商家提供的標(biāo)配產(chǎn)品。比如跑步機(jī)定制,可以自由決定它的形狀、顏色、屏幕大小、原材料產(chǎn)地等。這樣消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格就不會(huì)過于敏感,品牌也不需要再擔(dān)心電子商務(wù)給線下實(shí)體店帶來大的沖擊。
廣州健身器材廠家,出廠價(jià)健身器材批發(fā)